Producto: IDEO, empresa multinacional dedicada a las soluciones innovadoras y eficaces.
Problema comercial: Ideo es una empresa desconocida en el mercado empresarial. Por lo tanto hace más difícil su incorporación.
Grupo Objetivo:
Perfil Demográfico
· Edad: entre los 35 y 55 años.
· Sexo: masculino y femenino
· Grupo Socio Económico A, B y C1.
Perfil Psicográfico
Valores: son personas precavidas en sus inversiones, pero audaces al momento de innovar, y así dar la oportunidad de trabajo a terceros
Creencias: En cuanto a la religión, estas son diversas. Hay desde católicos, evangélicos, musulmanes y ateos.
Costumbres:
· Acostumbran a ir a la punta en los temas tecnológicos, están al tanto del acontecer nacional y económico del país. Muchos al ser miembros de directorios y/o empresas se mantienen informados con la prensa relacionada con el tema.
Estilo de Campaña:
· Directo: Usaremos frases directas.
· Sincero: nuestro estilo será honesto en cuanto a lo que ofrecemos a nuestros clientes.
· Innovadores: intentaremos ser innovadores.
Problemática: La problemática que planteó esta campaña fue imaginar que IDEO abría una sucursal en nuestro país y debíamos realizar una campaña de introducción al mercado chileno.
Conceptos Utilizados:
· Concepto central de comunicación: IDEO es la empresa innovadora que llega a Chile.
· Concepto central creativo: Informaremos lo que es IDEO, y los beneficios que brindara a las empresas chilenas.
· Slogan: Tus Ideas, Nuestra Innovación.
Análisis estratégico: Para esta caso recopile mucha información, pero no fue la canalice lo suficientemente bien si bien logre informar en parte los beneficios que brindaría Ideo en a las empresas chilenas, no que claro para que servía realmente.
En esta campaña, suponiendo que fui un guerrero, combatí cuesta arriba, lo que según “el arte de la guerra” es un grave error para enfrentar a un enemigo, ya que quedamos a merced de estos, además de ser un territorio clave.
También podríamos compararlo con el suministro de recursos, los cuales durante el camino a lograr la buena campaña fueron cortados, haciendo que el producto final perdiera la fuerza necesaria.
Análisis Táctico: en este caso la táctica fue errónea, al atacar a IDEO como una empresa desconocida en Chile, puesto que es motivo de estudio en diversas carreras, ya sea por el modelo de empresa que presentan o por la innovación que ellos presentan.
Análisis Semiótico: En nuestro anuncio o pieza gráfica, no contamos con todos los componentes, ya que al igual que la anterior campaña, utilizamos los nuevos criterios para las piezas, en este caso siendo bastante precaria la pieza y el producto final.
Imagen fija, Para este caso la imagen de un “Cubo Rubix”, que como bien me mencionaron al momento de evaluar, es lo menos innovador que puede existir.
Titular con formato de noticia, ya que este esta dando información acerca de IDEO.
Logotipo, Utilizándose la imagen corporativa de IDEO.
Luego de analizarlo, me doy cuenta que carece de texto informativo, que explique las características de IDEO, lo que viene a realizar en Chile, quienes son los beneficiados, etc.
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